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管理者の管理者による管理者のための
メンタルケアプログラム
人生100年時代の
社会人基礎力の3つの能力と12の能力要素から
『チームで働く力』にフォーカスしたプログラムになっています。
01
前に踏み出す力（アクション）
〜 一歩前に踏み出し、失敗しても粘り強く取り組む力 〜
主体性
物事に進んで取り組む力
働きかけ力
他人に働きかけ巻き込む力
実行力
目標を設定し確実に行動する力
02
考え抜く力（シンギング）
〜疑問を持ち考え抜く力〜
課題発見力
現状を分析し目的や課題を明らかにする力
計画力
課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力
創造力
新しい価値を生み出す力
03
チームで働く力（チームワーク）
〜 様々な人々とともに、目標に向けて協力する力 〜
発信力
自分の意見をわかりやすく伝える力
傾聴力
相手の意見を丁寧に聴く力
柔軟性
意見や相手の立場を理解する力
情報把握力
自分と周囲の人々や物事との関係性を理解する力
規律性
社会のルールや人との約束を守る力
ストレスコントロール力
ストレスの発生源に対応する力
〜 多様な人々とともに、目標に向けて協力する力 〜
発信力
自分の意見をわかりやすく伝える力
(思考、感情は混ぜると危険、 課題の分離、 事実、 解釈、行動)
傾聴力
相手の意見を丁寧に聴く力
(相手の関心に関心を持つ、 VAK 五感で伝える、 勇気づけ)
柔軟性
意見や相手の立場を理解する力
(主観、 経験なく相手のこころの声を引き出す)
情報把握力
自分と周囲の人々や物事との関係性を理解する力
(認知論、 自己理解、他者理解)
規律性
社会のルールや人との約束を守る力
(忙しい、時間がないを理由にしない、命の時間)
ストレスコントロール力
(自己肯定感を理解する、 自分の傾向を知る)
ストレスの発生源に対応する力
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